Een bedrijfsstrategie ontwikkelen die klopt en duidelijke koers met een kloppende bedrijfsstrategie
Een duidelijke bedrijfsstrategie helpt u om keuzes te maken, prioriteiten te stellen en uw organisatie de juiste richting op te sturen.
Een duidelijke en doordachte koers uitzetten
Wat is een bedrijfsstrategie?
De bedrijfsstrategie is de koers die u als organisatie vaart om tot doelstellingen te komen. Waar wilt u met uw organisatie naartoe? Wat is de stip aan de horizon? Het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie is het maken van een plan hoe u die stip aan de horizon gaat bereiken. Het geeft richting aan keuzes die binnen de organisatie moeten worden gemaakt. Bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van producten, het benaderen van de markt of het in gang zetten van een cultuurverandering.
Het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie is heel waardevol voor bedrijven die:
- Voor een strategische keuze of koerswijziging staan
- Groeien of net een fusie of overname achter de rug hebben
- Merken dat strategie en cultuur niet meer op elkaar aansluiten
- Op zoek zijn naar houvast en richting
- Toekomstbestendig willen zijn
- Een richting willen bepalen die gedragen wordt binnen de organisatie
Bedrijfsstrategie vormt stevig fundament
Ervaart u het ook dat het lastig is om een goede bedrijfsstrategie te ontwikkelen voor de komende jaren? Het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie vinden veel organisaties lastig. Door drukte en de waan van de dag, verschuift het strategisch werken vaak naar de achtergrond. Een gemiste kans! Want een duidelijke bedrijfsstrategie is noodzakelijk om ook in de toekomst bestaansrecht te houden.
Uw bedrijfsstrategie helpt u om keuzes te maken. Om door te pakken in lastige situaties en resultaten te bereiken. Zonder bedrijfsstrategie staat uw organisatie op los zand. Geen sterk fundament voor de toekomst.
Hoe ontwikkelt u een bedrijfsstrategie
Veel organisaties baseren hun strategie op marktanalyse of concurrentie, maar vergeten de belangrijkste vraag: waar staan wij voor? Strategische plannen blijven daardoor vaak abstract of raken hun kracht kwijt in de uitvoering. Dat komt doordat ze niet verankerd zijn in de kern van de organisatie. Door eerst helder te krijgen wie u bent, waar u voor staat en wat u drijft, ontstaat er een fundament waarop u écht verder kunt bouwen.
Met REAL Calibrate ontwikkelt u uw bedrijfsstrategie op basis van uw identiteit. Met deze beproefde methode gaat u terug naar de kern: wie zijn wij en wat drijft ons? Dit doen we in een werkgroep vanuit de organisatie. Zo zorgt het voor een groot draagvlak binnen de organisatie, waardoor deze effectiever is.
Zo ontwikkelen we uw bedrijfsstrategie met REAL Calibrate
Het REAL Calibrate-traject duurt gemiddeld twee tot drie maanden. In een serie verdiepende sessies werken we samen met een team uit uw organisatie aan uw bedrijfsidentiteit. Stap voor stap komen we zo tot de essentie.
We onderzoeken waar u vandaan komt, waar u voor staat en waar u naartoe wilt.
Met REAL Calibrate gaat u aan de slag met:
- Uw missie; welke rol wilt u daarbinnen vervullen met uw organisatie?
- Uw visie; hoe ziet u de toekomst van uw branche en uw organisatie?
- De kernwaarden van uw organisatie; wat vinden jullie belangrijk en waar staan jullie voor?
- Wat zijn jullie strategische pijlers voor succes?
- Welke overtuigingen en gedragingen geven richting aan keuzes?
REAL Calibrate is dus geen theoretisch model, maar een traject waarin hoofd, hart en handen samenkomen. Samen bepalen we de koers. Dat zorgt ervoor dat de output gedragen wordt door het team en direct toepasbaar is in communicatie, leiderschap en besluitvorming.
REAL Calibrate is voor organisaties die:
Op zoek zijn naar houvast en richting
Hun positionering willen aanscherpen
Medewerkers en klanten aan zich willen binden
Voor een strategische verandering staan
Een stevige basis willen leggen voor duurzame groei
Wat een bedrijfsstrategie met
REAL Calibrate oplevert
Geeft richting bij groei, verandering of herpositionering
Verbindt mensen aan een gedeeld verhaal
Maakt strategische keuzes helder en logisch
Creëert draagvlak in alle lagen van de organisatie
Biedt houvast bij interne en externe communicatie
Vormt de basis voor merkstrategie, positionering en cultuurontwikkeling
Klaar om met uw bedrijfsstrategie richting te geven aan uw organisatie?
Wilt u werken aan een bedrijfsstrategie die richting geeft én gedragen wordt? Plan een kennismaking.
